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刘长江来蓉都的时候,主要想的是,找到秦宏伟搞自己的证据。
在蓉都没有找到,刘长江才来鑫都找王建康。
王建康还是什么都不说,才想到找冯经理。
那个时候,刘长江也只是想着确认一些事情,没有想过找冯经理承包人工活。
虽然刘长江已经有了当包工头的打算,可冯经理的上个工地已经完工了。
按照一般情况来说,新工地与旧工地之间,会有一个空窗期。
哪知道,不但从冯经理这里确认了事情,还有了意外的惊喜。
自从经历了上次的事情之后,刘长江算是深刻的体会到了钱的重要性,有挣钱的机会,当然是要抓住了。
当包工头,就是一个非常好的机会。
当时帮秦宏伟管理的时候,两百多万的总产值,最终赚了三十七万,刘长江得到一半利润,工资加利润,一共二十万。
时间上,只是用了四个月时间。这还是因为中间有着雨季的耽搁和投入,要不然,三个多月就可以赚四十多万。算下来,一个月要赚十来万。
这一种在合理、合规情况下的挣钱速度, 是刘长江以前想都没有想过的事情。
比起当技术员挣月薪工资来说, 强了很多倍。
按照冯经理所说,这个在城市之内的市政道路工程, 已经开标,目前正在公示期,应该来说不会有什么问题。
那么,有这个机会, 当然是要抓住。
开标、公示, 都是招投标过程中的一个程序。
此程序,不是软件的程序,而是步骤。比如第一步、第二步怎么怎么样。
招投标,是招标、投标的简称, 它的三大原则是‘三公’:
公开、公平、公正。
公开, 就是需要公开发布招标标信息,让想要投标的所有单位都可以看见。
公平,不设置特殊、不合理的条件。
公正, 公是公共,指大家,平是指平等,意指为大家平等存在。
比如,我把项目经理的年龄要求设置在55岁到60岁之间,你们单位项目经理的年龄还差一个月才满55岁,不好意思,你们单位没有达到我的要求, 下个月再来吧。这种, 就肯定是不行的。
话说回来,招投标程序。
以前的程序:业主自主招标、施工单位投标、业主选择中标单位。
这之间就可能会存在着很多猫腻。
比如, 某个工程的业主控制价是2000万(一般说法是标的?也可能是标底?还是说控制价吧), 有ABC三家施工单位来投标。
假设施工单位A的投标报价是1300万,B的报价是1700万, C的报价是1900万。
在三家单位都满足投标资格、投标书没有任何问题的前提下, 最后的中标单位, 就是与控制价2000万最接近的1900万的施工单位C。
这一种操作模式, 就存在着很容易想象到的严重弊端。
要是我知道控制价,我的投标报价, 就会尽可能靠近控制价。
最后中标的,必然是我, 基本上不会出什么差错。
后来,招投标改革,改成了低价中标,增加了招标代理公司、评标专家等。
按照低价中标的这个办法,上个例子的中标单位,就会是投标报价1300万的施工单位A。
可这一种低价中标,仍然还是存在着弊端。
有些施工单位为了达到中标的目的,恶意超低报价,扰乱市场。
还是上面三家施工单位的例子, 假设控制价2000万的成本价是1700万,1300万的投标报价, 很明显无法正常完成这个工程的施工。
于是,再度改革,合理低价中标。
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